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⑲ 법인보험이 필요한 회사 vs 필요 없는 회사“모든 회사에 보험이 필요한 건 아닙니다”

법인보험, 왜 말이 많을까?법인보험에 대해 대표님들 반응은 극단적으로 갈립니다.“법인보험은 다 필요하다던데요?”“법인보험은 다 문제 생긴다고 들었습니다”“세무조사 나온다던데요?”이렇게 말이 갈리는 이유는 단순합니다.👉 필요한 회사와 필요 없는 회사를 구분하지 않고 이야기하기 때문입니다. 법인보험은✔ 잘 쓰면 회사의 리스크 관리 도구가 되지만✔ 맞지 않는 회사에 적용하면 부담이 됩니다.먼저 분명히 말씀드립니다❗ 법인보험은“무조건 해야 하는 것”도 아니고“무조건 위험한 것”도 아닙니다. 핵심은 단 하나입니다.👉 우리 회사 구조에 맞느냐, 맞지 않느냐법인보험이 ‘필요한 회사’의 공통 특징다음 중 3개 이상 해당된다면법인보험을 검토할 이유가 충분한 회사입니다.① 대표 의존도가 높은 회사대표가 빠지면 의사결..

경영 2026.02.09

⑱ 대표·임원 보수 구조, 급여·상여·퇴직금 어떻게 설계할까

대표의 급여/상여/퇴직금은 밀접한 관계가 있습니다. 급여와 상여 그리고 배당까지를 잘 고려한다면 그렇게 하지 않은 것에 비해 많은 절세적인 차원에서 차이가 크게 됩니다. “얼마를 받느냐보다, 어떻게 받느냐가 더 중요합니다”보수 구조, 왜 항상 문제로 남을까?대표님들과 상담을 하다 보면보수 이야기는 늘 애매하게 끝나는 경우가 많습니다.“급여는 그냥 적당히 받고 있어요.”“상여는 필요할 때 조금씩 줍니다.”“퇴직금은 나중에 생각해 보려고요.” 이 말들의 공통점은✔ 당장은 문제가 없어 보이지만✔ 시간이 지날수록 리스크가 쌓인다는 점입니다. 대표·임원 보수 구조는 단순한 급여 문제가 아니라 세무·재무·승계·회사 안정성이 동시에 얽힌 구조입니다.대표·임원 보수 구조의 3가지 축보수는 크게 세 가지로 나뉩니다.급여..

경영 2026.02.09